“在来之前，我跟咱们广告部讨论过了，我们觉得可以派人去交涉一下。”谢强低声说道。
娃哈哈的最开始的定位就是主打孩童市场，生产了一系列耳熟能详的针对小朋友的产品。年前刚刚推出的AD钙奶更是在往后的日子里风靡全国二十多年，成为一代人的经典回忆。
娃哈哈由于抓住了80后的消费喜好，用一系列奶类饮品将80后从小就培养成了娃哈哈的忠实用户，也因此在21世纪初期一跃成为国民水企，在后面发掘了国民老公做代言后更是一发不可收拾，大有统一华夏饮用水市场的趋势。
但是娃哈哈成是因为走国民路线，败也是如此。
由于太过于走大众化路线了，所以导致品牌形象上不去。
谁也不可能想到后世一瓶矿泉水卖三块的百岁山会年销售额达到几百亿，毕竟大家的对于华夏的饮用水消费理念还停留在一元时代。
一元的康师傅，冰露，娃哈哈，北极熊霸占了华夏饮用水市场十几年。
以至于他们都忽视了华夏人对于高端水的饮用需求，所以百岁山这种被营销为“水中贵族”的水企才会一炮而红，在众神枕戈的饮用水市场生生占下一大片市场。
由此可见，无论是任何企业，市场定位很重要。而娃哈哈目前的困境就是市场有了，研发也够了，但是市场定位一直没上去。
在过去十几年的发展里，娃哈哈被誉为食品行业的实验室，推出了数百种商品，但是截止到96年，卖的最好的却是一款八宝粥。
就是那款广告语“送给你的丈母娘”的八宝粥，占了娃哈哈全年差不多五分之一的销售额。
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